Réussir ses recrutements

Toute décision d’embauche mérite une analyse approfondie.

Nous pouvons vous aider à maîtriser chacune des étapes du recrutement.

Voici quelques conseils :
 Interrogez-vous sur l’opportunité de l’embauche (quelles sont les raisons du recrutement, quelles sont les conséquences et le coût de l’embauche ?).

 Définissez le poste à pourvoir et le profil recherché (quelles sont les caractéristiques du poste, quel est le profil souhaité du nouveau recruté ?). Attention ! Le profil du candidat doit tenir compte de l’analyse des besoins de l’entreprise, mais également de l’analyse du marché de l’emploi à un moment donné.

 Communiquez afin de faire connaître le besoin de l’entreprise et attirer ainsi les candidatures adaptées (rédigez une annonce claire et précise, n’hésitez pas à utiliser différents outils de communication...). Attention ! Avant de procéder à un recrutement externe, assurez-vous qu’il n’y a pas de candidature interne dans l’entreprise !

 Prenez le temps de choisir votre candidat.

 Intégrez le candidat dans l’entreprise ou dans son équipe (définir clairement ses missions et ses conditions de travail, formation éventuelle...).