Adapter votre management aux générations YZ

Adopter la bonne posture pour faire de la collaboration intergénérationnelle un levier de performance.

• Comprendre en quoi les attentes des nouvelles générations sont différentes.
• Décrypter leurs comportements et identifier leurs motivations.
• Adapter vos pratiques managériales.

Comprendre les valeurs et les attentes de chaque génération : baby-boomers, générations X, Y, Z

• Prendre en compte l’impact du contexte économique et social pour chacune des générations.
• Identifier les décalages les plus courants entre les générations
  
  • la relation à l’autorité
  • le rapport au temps
  • les attentes par rapport au travail et à l’entreprise
  • les sources de motivation

Repenser son mode de management et de communication

• Identifier les leviers pour motiver et fidéliser les nouvelles générations
• Donner un cadre
• Donner du sens aux missions confiées
• Donner du feed-back
• Privilégier un management participatif et un rapport adulte-adulte